公司党委书记方联民在公司第四届二次职代会暨2009年工作会议上的讲话-坚定发展信心 落实大会精神
一、要坚决贯彻座谈会信念
贯彻大会精神,落实会议确定的指导思想、目标任务,关键在领导,重点在基层。
一要加强认真贯彻。各个部门门、各分(子)总部、一项目要考虑集中式學習的模式,重点村學習叶总09年做业务意见书。上个月底各口门、各工司要把培训传达学习成绩座谈会有精神的情况口头填报党群做业务部,《路桥报》要出培训专刊,并加高追踪能力,改善之后的报道范文。
其次定制方案。政府部门各处门要对应09年的事情设置和标准要求,协调一致融合本部的部门职责方法职能,实行更加行得通的事情工作方案,在上月底前以ex表格的形式书面语填报整体方法部,由整体方法部开始盘点,及早公布了后施行。各工司和内容是以总体目标方法为总部,增强工司经营者状态及早快好了。
三要凸起重点是。进行调节设备构造是穿过09年运作的第一根支线,与此涉及到的的业务领域管理指导思想和全国、省内外、外国领域设计的调准、分有限公司安排设计和资源性显卡配置的调准、BOT资金和房建等有关品牌的全新升级,相当大层面方面取决整年工作的的转化效果。
这里的我再侧重讲求看看考生进行清洁事业,相应的上级部门和分(子)新公司一些 要公平原则、尽量理解,坚持学习理念教育辅导和行政工作管理工作相灵活运用的办法 。
四要立足全局。各级、各单位要树立全司一盘棋的思想,自觉维护公司工作大局。单位内部、单位与单位之间、机关与基层之间要进一步加大联系协调的力度,促进人员、设备、材料、信息的高效流转和共享,增强合力和实效。
二、坚定发展信心
这实际上是会后落实工作的延伸,单独提出是因为这个问题比较突出,希望进一步引起全司上下的重视。
首先,要把思想认识统一到工作报告对形势的分析判断上来。叶总在报告中花了较多笔墨和较大篇幅,全面客观分析了公司面临的各种重大机遇和挑战,提出了公司发展仍处在重要战略机遇期的判断。现在的关键是各级领导必须坚定信心,自觉维护公司领导班子的决策部署。
其次,要着力抓好党建和维稳工作,保持大局稳定。各级领导尤其是一把手要树立党建工作也是生产力和竞争力的思想,按规定要求健全党的组织,支持开展活动。中央部署的深入学习实践科学发展观活动,公司将在本月下旬启动,历时半年,到时还要进行动员部署。各单位要抓住这个机会,努力查找和解决一批影响改革发展稳定的突出问题,实现良性发展。
各位代表、同志们,公司改革发展正处在非常关键的时期,我们责任重大。让我们团结起来,在以叶总为首的公司领导班子带领下,进一步解放思想,坚定信心,锐意进取,扎实工作,为全面贯彻大会精神、顺利完成全年各项目标任务而奋斗!
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