一、要认真贯彻洽谈会精神力量

　　贯彻大会精神，落实会议确定的指导思想、目标任务，关键在领导，重点在基层。

　　一要加强赋予。各个部门门、各分（子）集团公司、哪项目要通过采取集中化专业读书的措施，重点是专业读书叶总09年的本职工作评估。下月底各口门、各单位要把掌握转达年会理念情况下书面材料填报党群的本职工作部，《路桥报》要出掌握专刊，并如一定程度增加了跟踪定位角度，开展之后报导。

　　其次拟定年度计划。机构各口门要剖析09年的办公推进和必须，优势互补紧密联系本单位部门的职责权限岗位职责，拟订着力可实施的办公记划，在上月底前以图表表现形式口头提交全方位的操作部，由全方位的操作部做出梳理，赶快发布文章后来执行。各工司和项目流程以最终目标操作为主，促使工司经营者问题赶快稳定下来。

　　三要鼓起侧重点。优化结构特征是惯穿09年工作中的又一根支线，与此有关的的业务领域企业经营设想和同省、外省、国际卖场形式特征的懂得調整、分平台公司形式特征和成本运行环境的懂得調整、BOT投资项目和房建等一些工业的拓张，很大的能力上取决于一整年运转的成效显著。

　　那里我再着重点着重指出点一下人士清掉岗位，相关部和分（子）司有一定要公道、需谨慎对付，坚持学习思路培养和行政处安全管理相配合的做法 。

　　四要立足全局。各级、各单位要树立全司一盘棋的思想，自觉维护公司工作大局。单位内部、单位与单位之间、机关与基层之间要进一步加大联系协调的力度，促进人员、设备、材料、信息的高效流转和共享，增强合力和实效。

　　二、坚定发展信心

　　这实际上是会后落实工作的延伸，单独提出是因为这个问题比较突出，希望进一步引起全司上下的重视。

　　首先，要把思想认识统一到工作报告对形势的分析判断上来。叶总在报告中花了较多笔墨和较大篇幅，全面客观分析了公司面临的各种重大机遇和挑战，提出了公司发展仍处在重要战略机遇期的判断。现在的关键是各级领导必须坚定信心，自觉维护公司领导班子的决策部署。

　　其次，要着力抓好党建和维稳工作，保持大局稳定。各级领导尤其是一把手要树立党建工作也是生产力和竞争力的思想，按规定要求健全党的组织，支持开展活动。中央部署的深入学习实践科学发展观活动，公司将在本月下旬启动，历时半年，到时还要进行动员部署。各单位要抓住这个机会，努力查找和解决一批影响改革发展稳定的突出问题，实现良性发展。

　　各位代表、同志们，公司改革发展正处在非常关键的时期，我们责任重大。让我们团结起来，在以叶总为首的公司领导班子带领下，进一步解放思想，坚定信心，锐意进取，扎实工作，为全面贯彻大会精神、顺利完成全年各项目标任务而奋斗！