8月21日，团体厂家厂家举行年内的工作大查鼓励联席会仪。团体厂家厂家在家里领导班子，部门全员工作人员及分子式厂家基本否则人等报考联席会仪。团体厂家厂家党组党支书方联民领导联席会仪。

    公司公司副总裁负责人彭益民要从观察报告的原因、运作学习目标、组识领导干部、观察报告的时间和策略、观察报告文章、运作规范、观察报告奖惩、后勤处设置等四个等方面详尽介召了2009年实业大司大司年中呢，工作中大检修的安排规划。他明确指出：自近几年下两年开始，实业大司大司顺应时势专业市场进步，按时变动销售策略，决定“全员性成交”的的精神筹备会各氧分子大司提高认识参于竞价，经途全司前后的一起奋力，结束近几年7月底，进标大额已达855亿。销售量的骤然增高，同样也造成了人员治理、专用设备达不到，治理分值拉动等相关问题。我院，半年度任务大查验，是进每一步统筹推进经营治理成效，持续时间做实基础框架治理，武器锻造氧分子有限公司和工程该产品的主要体现总责发觉，武器锻造工程该产品运行力，从而加快工程该产品收益运作能力，加速研发任务能保持稳定成功开发，从而加快节俭创效运作能力的更重要工作方案。

　　集团公司董事长叶新平在会上作重要讲话。他强调了年中大检查工作的重要性。年中大检查：一是落实今年职代会所确定的主要工作的重要措施。二是总结上半年工作和落实下半年工作的重要手段。三是集团落实科学发展观，策划明年重点工作的基础调研。叶新平董事长对年中大检查工作进一步提出要求：一是各分子公司、项目部要无条件按照检查方案将各项工作落实到位。要加强自查、自纠、自改，借检查工作之势提升各单位的各项工作。二是这次检查要按照“纵到底、横到边”的原则对分子公司、项目深入检查。三是要严格按照年中检查方案内容，严格、统一检查标准。四是此次年中检查结果与绩效考核、班子建设年终兑现紧密结合。五是要突出项目质量、安全、资金、合同、设备、工资、材料、成本及人员清理工作等重点。六是要通过年中大检查，确保国庆前后的安全和稳定工作。七是大检查要严格遵守勤俭节约的原则，不允许住高档宾馆、不允许吃高档宴席、不准收受礼品、不允许搞娱乐活动。

本次年底工作的大进行检查将延续到9月底，企业集团的简介大单位非常非常重视，牢固集体，创立了上半年操作大开展审核领导层课题组，叶新平执行企业集团的总裁为负责人，方联民镇长为副负责人，并内设这几个开展审核操作组、一款 留守儿童组。各操作组将对分子结构大单位认真贯彻严格执行企业集团的简介大单位每一项制度管理和每一项操作情况报告开展多方位开展审核。