自8月22日起，为期一个多月的年中工作大检查全面铺开。在集团公司副总经理周湘政、总经济师吴年春的带领下，检查工作一组分别对集团七分公司、八分公司、通泰公司、通盛公司、通和公司及所属项目进行了全面检查。集团公司副总经理马捷、周雄飞带领检查工作二组分别对长江分公司、广深分公司、桥隧分公司、隧道分公司、公路机械工程公司及所属项目进行检查。集团公司副总经理彭益民、沈新华带领检查工作三组分别对一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司及所属项目进行检查。各检查组行程上万公里，按照集团公司统一部署，对全集团所有分子公司及项目进行了全方位检查，圆满完成了检查阶段的各项任务。

    期间，集团公司董事长叶新平、党委书记方联民也分别深入各工作组，参与检查。9月7日下午在兴桂高速公路总承包项目部召开了Z1、NO.1、NO.5合同段项目部主要人员会议，会议上叶董事长作重要指示：一、广西市场的开拓和稳固，要有战略眼光。广西市场具有发展前景，通过市场经营，面向东南亚各国。二、广西市场是集团公司区域发展的重要市场，集团公司将实行区域政策和区域战略，要树立湖南路桥的企业品牌，抢夺制高点。三、充分发挥广西各界朋友的支持，充分利用人脉资源和社会资源，建立牢固的广西根据地。四、经营好兴桂高速，为路桥创造业绩。在广深项目，叶董事长强调指出：一、09年工作重心是业务扩展、基础管理、队伍建设、绩效考核四项内容； 二、本次检查，与往年不一样，检查针对性强，检查科目细，检查标准严，检查结果占项目班子年薪考核的30%。我们要逐步把内部检查与社会、业主、监理、质检站等外部检查标准统一起来，甚至内部检查标准要高于外部检查。 三、集团也好，广深沿江项目也好，已经走过困难时期，集团对广深沿江项目的要求也相应提高，要有信心、有决心打胜仗，完成上缴任务。同时他要求：一是要认真对待本次年中工作检查和广东省质监站检查；二是掀起生产高潮；三是争取良好效益。

    💧在检测进程中，各作业组除此之外征求分企业及运转的作业小结、审单平安、水平、村料、合同协议、装置、人工成本能源、账务等想关的数据和会计报表除外，还深入细致每一个运转使用施工直播使用全程检测，并组建运转部想关人士召开会议通知在作业中总结会议通知，面向获得的效益和出现的对应问题，检测组均与各想关职责权限部室互转了对于此事，对不充足事例说出了中应的让和发展壮大性的意见与建议。从检测问题上看，各厂家几乎能较真落实企业企业的想关规定标准，思想意识上会给予关心，作业上增强领军，标准化运行中经营整体来说基本思路时要；能面向本厂家发展壮大的新严峻形势，很紧环绕着平安、水平和种植加盟实施业务作业，使运转标准化运行中经营作业实施业务牢固高效，殷实特色化，作业薄弱环节较多，高效地力促了企业企业种植加盟作业，为实现总体目标企业企业说出的相关种植加盟、标准化运行中经营、稳定可靠、改制总体目标，提供了了顽强绝对。

🍨    一款月来，大有限工厂老板和各主要职责政府部门构造的观察组排解的时间紧、日常任务重等预期难点，扎实推进实行各种观察主要职责，各氧分子大有限工厂和工程部积极进取互相配合观察，确立了全司规模内增幅监管的正常运转良好氛围。“以监管促快速发展，向监管要社会效益”的风险意识深入浅出心窝。拉开帷幕，上半年运转大观察完成后后，集团官网大有限工厂还将对其使用个人总结、情况通报，并明确工作业绩考核方案标淮，对关联大有限工厂和工程对其使用奖惩。