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集团公司第四届三次职代会暨2010年度工作会议胜利召开
发布时间:2010-03-26 14:03:48

3月22日至23日,集团公司隆重召开第四届三次职代会暨2010年度工作会议。会议旨在总结集团公司2009年工作,全面部署集团公司2010年各项工作。集团公司职工代表、特约代表、列席代表300余人参加大会。

集团公司董事长、总经理叶新平代表公司作题为《坚定信心 调整结构 规范管理 提质发展》的2010年行政工作报告。报告首先全面回顾了集团公司2009年的各项工作,客观总结了2009年公司改革发展的各项成绩,全面分析了集团公司当前存在的困难和问题。报告对集团公司2010年各项工作进行了全面部署:一是科学判断当前形势,坚定企业发展信心;二是实施立体经营战略,提升集团经营质量;三是规范集团管理工作,夯实企业发展基础;四是加大投资开发力度,提高企业盈利能力;五是剥离集团优良资产,组建路桥投资集团;六是加大科技兴司力度,力争行业领先水平;七是加大资质申报力度,调整集团产品结构;八是积极推行绩效管理,努力加强队伍建设;九是加强思想政治工作,提升企业文化建设。

群体总部公会执行主席、纪委副书记匡小楼在大会主持词作了一篇《服务大局  突出重点  为促进公司全面提质发展而努力奋斗》的工会工作报告,总结了集团公司工会2009年的各项工作,并对2009年工会工作进行了部署。

🥂在3月22日下午的分组讨论上,全体与会人员认真讨论了集团公司2010年行政工作报告、2010年工会工作报告和🌟《项目管理制度》的补充规定、《业务开拓奖励办法》、《分公司管理制度修改意见》、《法律事务管理制度》、《集体合同》、《女职工专项集体合同》、《关于分公司解除部分职工劳动关系的通知》及2010年生产计划安排等各项会议文件,并对集团公司的改革发展工作积极建言献策,充分体现了代表们积极参政议政,关心企业发展的主人翁意识。

🍰在3月23日上午的会议上,叶新平董事长对职工代表提出的30条提案和意见进行了解答。各分子公司在会上向集团公司递交了2010年党风廉政建设责任书、综合治理目标责任书。全体代表审议表决通过了关于行政工作报告、工会工作报告、《项目管理制度》的补充规定、《分公司管理制度修改意见》、《业务开拓奖励办法》、《法律事务管理制度》、《集体合同》、《女职工专项集体合同》及《关于解除部分职工劳动关系的决定》等9个决议。叶新平董事长、工会主席匡小楼分别代表行政和工会签订了《集体合同》及《女职工专项集体合同》。

会议简讯,省派监事会成员会现任主席周小青在说话大拇指出:2009年,路桥集团的工作非常出色,多次得到了省国资委莫主任、吴书记的高度肯定与赞扬。可以说2009年是我们挥毫泼墨书写路桥历史的一年,是我们坚韧不拔创造路桥历史的一年,是我们发展进程中具有转折性意义的一年。她还对集团公司2010年的各项工作提出了希望:一是要强化持续发展的理念,把当期经营与持续经营有机结合起来,努力打造“百年路桥”。二是要强化效能管理理念,把企业利益与项目利益有机结合起来,努力打造“实力路桥”。三是要强化改革创新理念,把体制创新与企业实际有机结合起来,努力打造“机制路桥”。

集团公司党委书记方联民在大会总结讲话中对贯彻职代会精神进行了部署,他要求:抓好大会精神的落实,关键在领导,关键在明确责任。一是要把握精神实质。二是要分级明确责任。三是要搞好督导检查。他号召全司干部职工要在以叶新平董事长为核心的领导班子带领下,认真贯彻党的十七大、中央和省委经济工作会议,以及全国“两会”精神,坚持以科学发展观为统揽,继续解放思想,真抓实干,为实现湖南路桥的提质发展而努力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

集团公司第四届三次职代会暨2010年度工作会议胜利召开

3月22日至23日,集团公司隆重召开第四届三次职代会暨2010年度工作会议。会议旨在总结集团公司2009年工作,全面部署集团公司2010年各项工作。集团公司职工代表、特约代表、列席代表300余人参加大会。

集团公司董事长、总经理叶新平代表公司作题为《坚定信心 调整结构 规范管理 提质发展》的2010年行政工作报告。报告首先全面回顾了集团公司2009年的各项工作,客观总结了2009年公司改革发展的各项成绩,全面分析了集团公司当前存在的困难和问题。报告对集团公司2010年各项工作进行了全面部署:一是科学判断当前形势,坚定企业发展信心;二是实施立体经营战略,提升集团经营质量;三是规范集团管理工作,夯实企业发展基础;四是加大投资开发力度,提高企业盈利能力;五是剥离集团优良资产,组建路桥投资集团;六是加大科技兴司力度,力争行业领先水平;七是加大资质申报力度,调整集团产品结构;八是积极推行绩效管理,努力加强队伍建设;九是加强思想政治工作,提升企业文化建设。

集团司简介司总工会名誉主席、纪委组织部长匡小楼在会后作了名为《服务大局  突出重点  为促进公司全面提质发展而努力奋斗》的工会工作报告,总结了集团公司工会2009年的各项工作,并对2009年工会工作进行了部署。

♌在3月22日下午的分组讨论上,全体与会人员认真讨论了集团公司2010年行政工作报告、2010年工会工作报告和🎃《项目管理制度》的补充规定、《业务开拓奖励办法》、《分公司管理制度修改意见》、《法律事务管理制度》、《集体合同》、《女职工专项集体合同》、《关于分公司解除部分职工劳动关系的通知》及2010年生产计划安排等各项会议文件,并对集团公司的改革发展工作积极建言献策,充分体现了代表们积极参政议政,关心企业发展的主人翁意识。

ℱ在3月23日上午的会议上,叶新平董事长对职工代表提出的30条提案和意见进行了解答。各分子公司在会上向集团公司递交了2010年党风廉政建设责任书、综合治理目标责任书。全体代表审议表决通过了关于行政工作报告、工会工作报告、《项目管理制度》的补充规定、《分公司管理制度修改意见》、《业务开拓奖励办法》、《法律事务管理制度》、《集体合同》、《女职工专项集体合同》及《关于解除部分职工劳动关系的决定》等9个决议。叶新平董事长、工会主席匡小楼分别代表行政和工会签订了《集体合同》及《女职工专项集体合同》。

大会上,省派监事会会新主席周小青在发言稿大拇指出:2009年,路桥集团的工作非常出色,多次得到了省国资委莫主任、吴书记的高度肯定与赞扬。可以说2009年是我们挥毫泼墨书写路桥历史的一年,是我们坚韧不拔创造路桥历史的一年,是我们发展进程中具有转折性意义的一年。她还对集团公司2010年的各项工作提出了希望:一是要强化持续发展的理念,把当期经营与持续经营有机结合起来,努力打造“百年路桥”。二是要强化效能管理理念,把企业利益与项目利益有机结合起来,努力打造“实力路桥”。三是要强化改革创新理念,把体制创新与企业实际有机结合起来,努力打造“机制路桥”。

集团公司党委书记方联民在大会总结讲话中对贯彻职代会精神进行了部署,他要求:抓好大会精神的落实,关键在领导,关键在明确责任。一是要把握精神实质。二是要分级明确责任。三是要搞好督导检查。他号召全司干部职工要在以叶新平董事长为核心的领导班子带领下,认真贯彻党的十七大、中央和省委经济工作会议,以及全国“两会”精神,坚持以科学发展观为统揽,继续解放思想,真抓实干,为实现湖南路桥的提质发展而努力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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