7月2日，集团公司纪委书记匡小楼、总经济师吴年春带领的效能监察小组在通和公司经理周强等分公司领导的陪同下对大浏一标进行考核，了解项目在质量安全、工程进度、成本控制、材料设备、廉政建设等各方面的运营情况，及时分析项目在成本控制方面所存在的漏洞，使之健康发展。

集团公司领导首先到拌和场，检查了钢筋、砂石等原材料的存放区，然后顶着烈日，步行约2公里对沿线路基、桥梁、隧道进行考察。匡书记强调安全是企业立身之本，隧道工程作为本项目的控制性工程，现在已经顺利进洞，要在保证安全、质量的前提下加快施工进度，创新施工工艺，争取早日贯通。集团领导还询问内业检查情况，主要了解涉及成本控制方面的劳务结算、财务、材料设备等，为了反应项目部党风廉政建设情况，领导们还私下找职工进行了谈话。

检查完后公司领导与工地负责人进行了座谈，对大浏一标目前所取得的成绩给予了充分肯定，特别是项目部采取了一套行之有效的方法对劳务结算、材料管理方面进行了严格的成本控制，同时也指出了工作中的一些不足并提出了宝贵的意见。项目负责人周游表示，项目部将认真改进工作中的不足，加强质量、安全、环保的管理，努力将第一合同段打造成为优质、生态、环保、节约的精品工程。（通和公司  刘宇）