7♌月1-3日，为了推动效能监察工作按计划开展，在集团公司纪委书记匡小楼，总经济师吴年春的带领下，由监察审计部牵头，财务管理部，工程管理部，资产发展部，人力资源部，党群工作部参与，组成效能监察组对大浏1标、大浏2标、衡桂4标进行了现场监察。

功能督察组最主要对5个投资项目的财务会计成本及的成本选择实际具体事情、直接费成本实际具体事情、劳务派遣小组及人工成本费网络资源平安管理实际具体事情、项目工程平安、高质量及工程进度实际具体事情、食材的采购及生产设备电脑实际具体事情、清正廉洁规划及职务避嫌管理制度继续执行实际具体事情等五个大的问题采取了现场视频检查报告，并ꦡ召开了受检项目及所属分（子）公司负责人会议，通报了检查情况，出具了各项目效能监察检查报告，问题突出的下发了限期整改通知书，要求项目立即进行整改，分（子）公司监督落实。监察组将在项目整改完成后以抽查的形式进行复查，确保整改落实到位。 （监督检查内部审计部 徐勇）