4月12日下午，国资委“支帮促”工作组来集团召开改制工作专题座谈会，省国资委副主任张美诚、副巡视员张雪、改革改组处处长肖亦农等一行，会同集团领导董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民，副总经理马捷、周雄飞，及集团强相关部门主要负责人，共同梳理改制上市问题，共同商讨改革发展“十二五”大计。

讲话稿，马捷就企业改制推进项目建设情形和端点现象来了全方位回报。叶新平、方联民各分为对眼下引致路桥公司管理波动性的新状况、新症状和新相关问题来进行补充维生素就说明，并向操作组介召了新的项目设计的方向，还有如此时化网络危机为终极挑战的操作总体目标和烦请委领导干部翻脸融合很好解决的关键难关。一样说莫过于收入分配改变才会促成长 ，莫过于成长 才会回报收入分配改变，莫过于收入分配改变与成长 齐头并进才会彻底清除来解决路桥控股集团工厂化、贸易资源配置度低的歷史残存间题。

听取意见工作汇报后，“支帮促”岗位组致力于集团电话公司整体改制来解决方案中反应的难点，与集团电话公司到会全体成员挨个讨论和对话的英文，并入宪来解决渠道，说道全力以赴支持和帮助企业推进后期整体改制工作。

张雪指出，路桥集团在以叶、方为代表的班子成员率领下，近期取得不错成绩，矮寨大桥建成通车彰显了良好的企业品牌形象，得到社会认可。集团上下对未来发展的信心很足，发展前景也非常光明。虽然企业目前还存在历史包袱重、资金压力大、市场开拓难等困难，但是集团要坚定推动总体改制的决心，要坚持改革的问题用改革的办法去解决。

张美诚指出，要正确应对挑战与机遇，定好位，谋好篇，努力做好改革与发展这篇大文章。集团总体改制方案要指明企业的发展目标和方向，涉及资产重组、职工安置、土地变性、债务减免等问题，要分门别类做实、做细，用数据说话，顺利完成今年四月改革办专家对整体方案的评审，争取一次性获省政府和国企改革领导小组的立项、审批和通过。对于集团提出对新开发项目的投资帮扶问题，“支帮促”工作组将把意见带回去，多方鼓与呼，相信委党委会给企业一个满意答复。（改制上市办   唐宜波  李可喜 ）