7月15日，集团分（子）公司绩效管理制度研讨会议在四楼会议室举行。集团总经济师吴年春、总经理助理兼监察审计部部长陈国初、各分（子）公司经理（董事长）、分（子）公司主管绩效管理工作的班子成员及监察审计部全体成员参加了会议。会议主要研讨分（子）公司绩效方案。会议由陈国初主持。

会上，吴年春强调了研讨会的意义。各分（子）公司经理（董事长）就《分子公司绩效管理办法》（征求意见稿）、《分公司管理制度》、《分（子）公司绩效考核实施办法》提出了意见和建议，外聘教授唐健雄在归纳各分（子）公司建议的基础上，进行讲解阐述。

最后，吴年春指出，有关建议有利于完善绩效管理办法。他要求，各分（子）公司要进一步加强学习绩效管理知识，把握绩效管理主体、客体的作用和关系；要加强组织培训，尽快出台各分（子）公司绩效管理实施办法，建立绩效管理体系。（监察审计部    徐勇）