8月15日下午四点，省国资委副主要主任张美诚率“支帮促”运行组来承堂，发展进一步不断提升中小机构服务管理、进行中小机构改革创新改制的视察调研移动，省国资委张雪副巡查员、委发改处、法律法规处等处室一般主要主任及集团副总经理马捷、周雄飞出席会议，集团有关部室负责人参加了调研座谈。

在批评我司当前生产经营状况、财务状况、管理提升工作和改革改制情况等方面汇报之后，工作组对集团在上半年宏观经济不利环境下，仍做到在保持盈利、加强管控、狠抓绩效、扎实推进改制等方面取得较好成绩予以充分肯定。工作组还就汇报中涉及企业管理细节等问题进行咨询和提出建设性指导意见。

最后，张美诚指出，在经济放缓的宏观背景下，湖南路桥努力探索生存发展的创新性路径，加强了风险控制和项目经营，确保了企业发展平稳顺利。下一步工作中，湖南路桥要重点抓好管理对标工作，进一步开拓市场、狠抓项目、加强现金流和投资经营的风险管控；要充分利用宏观经济调整的时机，加快改革改制的推进。他还说，力争在八月下旬，把湖南路桥已报审的《总体改革方案》交省国企改革办和省国资委主任办会议通过，力争今年下半年全面进入改革改制实施阶段。

通过本次实地调研，我司对下一步企业管理提升和改革改制工作有了更清晰的认识。（陈方  唐宜波）