5月4日，集团公司在11楼会议室举办分（子）公司绩效管理培训。这是分（子）公司绩效管理的第三次培训，旨在继续强化对绩效管理的认识，指导分（子）公司绩效管理的具体操作，确保在2013年有序地全面推行分(子)公司绩效管理。集团党委书记方联民，纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春，副总经理罗振宇，集团机关部室正、副部长、各分(子)公司班子成员、绩效管理专干及监察审计部全体成员参加了培训。培训由集团总经理助理兼监察审计部部长陈国初主持。

此次培训，外聘教师唐健雄博士在对五分公司、通盛公司调研的基础上，从绩效管理的理论高度结合集团实际情况对分（子）公司绩效管理进行阐述。通泰公司常务副总经理张泽丰从分（子）公司如何加强监管、履行职责层面讲述了对项目的绩效管理；通盛公司工会主席刘鹏飞从分（子）如何规范和加强员工的绩效管理方面进行了讲述。陈国初从集团要求层面进行了阐述，并对集团2013年分（子）公司绩效管理主要工作做出部署和安排。

此次培训，优秀分子公司负责人上台讲课。这既是经验交流，有助于大家学习；也促使大家寻找差距、对标管理、提升管理。（监察审计部  沈静）