4月25日中午，集团各分（子）公司及项目的设备主管和专干等近30人，冒着淅淅沥沥的小雨，一路颠簸来到了通盛公司位于宁乡县花明楼镇的长韶娄高速LM2标项目，参加由集团资产管理部组织、长韶娄高速LM2标承办的设备管理现场交流会。

ꦉ代表们首先在项目部机务人员的引领下参观了项目施工现场和沥青拌合场，重点参观了项目部德基4000型沥青拌合楼。走进拌和站的第一感觉就是大气，宽阔的场地，高耸的拌合楼，整齐的料场等都让现场的代表们惊叹不已；二是规范，整个场地布置整齐合理，各功能区规划齐全有序；三是精细，从控制室门口摆放的鞋架到绕场地一圈设置的排水沟，处处体现着一种精益求精的工作态度。当得知眼前崭新的拌合楼购于2008年，且已服务5个项目时，代表们均流露出难以置信的眼神。

参观现场后，交流团在项目部会议室就设备管理工作与项目部进行了交流和互动。项目部的项目经理、机务副经理、机务科长分别介绍了工程概况、路面施工和沥青楼站设备的使用与维保办法、沥青拌和站的管理细则等。通盛公司分管设备工作的副总经理陈焕顺向大家详细介绍了通盛公司在设备管理方面的一些先进经验和做法。

﷽与会代表对LM2标项目及通盛公司的设备管理工作给予了高度的赞扬，并结合自身实际情况相互进行交流与讨论，将现场气氛推向了高潮。资产管理部负责人指出，集团领导对集团的设备管理工作非常重视，方联民董事长在4月23日的设备安全和技术培训开班仪式上再次强调了提高自有设备比例及加强设备管理的重要性，对如何提升设备管理水平也提出了相关要求。此次现场交流活动，就是集团加强对标学习、提升管理的一个重要举措。作为各分（子）公司及项目的设备管理骨干，希望大家在交流会之后都能学习、反思、进步，有所收获。资产管理部今后也将开展更多的活动，为大家提供学习交流平台，使集团的整体设备管理水平再上新的台阶。

（资源管理方法部 周树松）