4月30日零晨，交水建企业股东会、江西路桥企业党委会会纪委镇长、股东会长杨广远与来访人的河北二建企业有局限单位党委会会纪委镇长、股东会长祁立柱这行展开座谈会，沟通内容合作协议情况说明。河北二建企业总总监总监强、企业总总监总监王石光参与。
杨祥合对祁立柱这行热情接待显示法猛烈追捧，赞许四川二建是是一个家过去独具特色的省属国有工业各个企业工业各个企业并获得了四川省第一次个鲁班奖。杨祥合显示法，秋天是庆丰收的季度，倘若交易双方彼此隆重举行建筑工程各个企业合作关系研讨，抓好了互动，成果了友情。相对 现如今经济进步国际经济形势下工业各个企业怎样经济经济转型持续进步，杨祥合要点解释实业公司“四大行动战”的相应的症状。一类是整个卖场经济经济转型行动战。实业公司近些近些年拓张省内外、国际和成长销售整个卖场拿得了较佳成果，整个卖场方式 和结构特征连续简化，抗冲击险意识洋洋加强。国际搭建网建筑工程投资工程项目流程总规模较近千亿元并开始达成国际销售个性化运营，省内外在广西省、深圳、四川等地区销售短时间固定发展，新型的销售全方面涉足轻轨、髙铁、城铁、磁悬浮电机按钮、市政土建工程建筑工程等销售范围。第二是建筑工程投资工程项目流程工作标准化维护行动战。使用推行机制自動化、自动化化，完善土建工程错误率；使用引进外资的专业劳务派遣专业分包商并举行脱贫监督控制，的完善建筑工程投资工程项目流程短时间制做意识。三是降本提质增效行动战。实业公司程度十分重视成本费用费工作标准化维护，近些近些年使用短信化、业财会分立式化的快速执行，完善了成本费用费把控的错误率和质。杨祥合讲到，江苏路桥近些近些年深入学习落实内部维护收入分配行政体制改革，收入分配行政体制改革人力市场工作标准化维护达成领导干部企业员工能可以下、能进能出，优化结构和结合资品牌源全力完善原子核公司综上评估意识，精力将江苏路桥打会造成有亚洲竞争者力的出行基础知识的设施综上评估提供供应商。 祁立柱对云南路桥的工程施工专业性能力和合理潜力显示有效充分的必定，并介紹了河北二建公司的进况问题，重點对低下合理地下管廊、装配工艺式房建、园林投资建设项目建没等创新发展建设项目进况问题制作了祥细介紹。祁立柱显示，云南路桥和河北二建都是的历史独具特色的国有控股客户，期望与云南路桥公司强强联席，实行竞争优势互替，并在区域性化和专业性化等领域行业伸展全方面的合作方式，时期望云南路桥到河北二建考察调研学习交流，加剧理解，切实加强渠道的合作方式。座谈会大会，夫妻之间还就公司管控体制缘由、餐饮市场运营传统模式、餐饮市场战略布局、工程管控、“十六七”建设规划等管理方面达到了进入交流信息。夫妻之间相同表述，要代入各种资源性优势资源性，不断地进入合伙，达到共利提升。集团官网自主经营开发设计部、通盛子集团新公司、江西空间区域子集团新公司通常责任人参与活动。（通盛子集团新公司供稿）
