10月9日下午三点，通盛司举行机关管理者论坛会，交水建投资控股工司董事会成员长、云南路桥投资控股工司党支部组织部长、董事会成员长长杨宏大应邀出席办公会仪并说话，投资控股工司党支部聘请副组织部长、商会主席会王术飞举办办公会仪并正式投资控股工司党支部并于通盛司通常管理者机关管理者任命决策：由熊先勇朋友举办通盛司运作。

讲话稿，集团司总过程中师、通盛司党委会书纪、监事长彭安平男同投稿了离任感言，并梦想通盛司在新届引领班子的团结一致下持续践行工作绩效考评方法、“五常”治理方法、价格调查等达标率传统的，不停的获得新聘步。熊先勇男同从心理经济、人员投建、生产方式加盟和廉洁奉公严格自律十个问题作了留言留言。

杨宏伟在讲话中充分肯定了彭安平同志的工作能力和所作的贡献，称赞通盛公司是一个有着优良传统的公司，员工朴实敬业、班子团结、成本管控细、创效能力强，有好的传统，有人才优势。

杨宏伟对通盛公司新一届领导班子提出四点要求：一是要一如既往抓学习，提升水平。要认真深入开展党史学习教育，深入学习领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神和省委省政府战略部署，并落实到工作实际中，不断提升班子能力。二是要一以贯之讲团结，凝聚合力。要坚持民主集中制，领导班子要强化组织原则和班长意识，支持一把手的工作。三是从严从实抓作风，树立形象。要从自身作风和廉洁自律抓起，严格执行省国资委、交水建集团、路桥集团党委决策，服从组织、讲大局，发挥好以上率下的表率作用。四是一心一意谋发展，勇开新局。要以班子的担当作为进一步凝聚人心，团结带领广大干部职工在公司改革发展中展示新气象、新担当、新作为。

集团党群工作部负责人，通盛公司全体班子成员、高管、本部职能部门正副职参加会议。（通盛公司李智）