-9月18日下午，湖北建投集团网站官网党支部会党支部副纪委书记、股东长蔡典维到了湖北路桥调研报告会商家制度改革提升商务办公。湖北建投集团网站官网党支部会副党支部副纪委书记陈克军，党支部会委员会、副总裁总监陈浩、罗振宇，股东会文秘蔡炎宏，财务经营经营部组长王自己，党群宗合部副组长兼股东会商务室内主人张涛和我调研报告会。

广东路桥党委会会书纪、董事局长王术飞，党委会会副书纪、总管理者龚智辉，各种足不出门管理者汤头向东、曹才勇、陈国初、向海清、王石光、刘迪祥、杨春会、李青、张泽丰、陈湘平、陶宇报考调查研讨。

蔡典维行在参观了广西路桥光荣展区，并与广西路桥足不出门干部班子一员、企业高管举行英语座谈会，听取意见了广西路桥的任务状态汇报会。

王术飞报告状态了湖北路桥的公司市场规模、未来发展成绩、组织开展结构、人士包含、室内管理方法、金融业务企业经营、技巧意识、战略决策计划及2023年和明年到现在运作做好状态。龚智辉等别的领军班子会员和管理层分辨就分别的运作第一次做简短报告状态。

蔡典维表示，湖南建投组建成立后，这是第一次来湖南路桥调研，主要是来了解情况、熟悉工作。蔡典维强调，一要提高政治站位，坚决服从改革。湖南省属国企重组整合是贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述的重大行动，省委省政府、省国资委也对重组整合提出了明确要求。湖南路桥要从讲政治的高度，坚决贯彻执行上级党委的决策部署和集团党委的改革决定，真心支持改革、拥护改革、参与改革。二要坚持党建引领，带好班子队伍。将国有企业“两个一以贯之”的重要原则体现在具体行动上，坚持党对国有企业的领导，加强党的建设。湖南路桥领导班子成员及高管要讲团结，特别是在改革关键时期，要善于带好队伍、稳定人心、做好引导。要将心思用在工作上，立足岗位抓好当前工作。三要强化生产经营，实现年度目标。生产经营业绩是企业发展的根基和前提，如果没有业绩支撑，其他一切工作便无从谈起，加强党建、深化改革都是为了更好完成业绩，保障高质量发展。湖南路桥要上下一心，全力以赴完成各项业绩指标。四是压实工作职责，确保质量安全。从班子成员到分（子）公司，再到各级部门、项目一线以及全体员工，必须时刻压紧压实岗位责任，杜绝管理盲区和空档，保障工程建设质量和安全环保良好态势，确保企业健康有序发展。五是深化大局意识，科学谋划未来。新诞生的湖南建投集团发展平台更大了，我们每一位员工都是全新的湖南建投人，我们一定要有这种大局意识。今后湖南建投集团的投资保障能力更大，湖南路桥谋划未来发展一定要站在湖南建投集团“千亿”航母大平台的高度，增强发展信心，🍌调整发展战略，加快实现质的飞越。（党群工作部  石伟林  何兰丰）